[主張]　厳しい局面切り拓く新たな組織

とうでは、業績回復に向け組織改革に着手している。近年は環境変化が速く、もはや経験だけでは解決が難しい局面が多くなっており、こうした時代に順応していく、あるいは一歩リードするには「組織力の向上が不可欠である」との認識によるものだ。統括本部を強化し、４地区に地区部長、地区副部長、地区リーダーを配置。また、各地区に営業部、機械・生産部も新設するが、営業部スタッフには女性を積極的に登用。「女性の視点を取り入れ、接客力や商品力の向上を推進することでサービス向上に直結させる」のが狙い。

　今後の出店計画を見ても、新規出店は１３店舗で閉鎖４０店舗を下回り、また発表資料にＭ＆Ａの文字も見当たらず、店舗数はさらに減少する見込み。一時の急拡大路線から、既存店の拡充強化へ。それに向けては、この厳しい局面を切り拓く女性社員らの新しい力とその育成がカギとなるようだ。

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